撒哈拉
黄远超选择坚持。现在的每一分钱，他都想着怎么花在树莓上。工人剪下来的枝条，上面还留着几颗果子，都让他心疼半天。
黄远超：你看我光拿这一枝(就摘这么多)，真可惜。沾着泥巴的都恨不得吃了。
黄远超出让部分股权，筹集了一些资金，在当地政府的帮助下，恢复重建。水灾一周年，前来调研的市委书记吴锦对基地的恢复速度，都感到很佩服。
记者：他这一年变化很大?
中共湖北省天门市委员会 书记吴锦：这一年变化很大，这一年应该可以说，是从让人绝望的困境中走了出来，就在他手里实施了这种改变，听说你们是长江以南是很难种植这个树莓的
黄远超：我们现在，跟吴书记汇报一下，我们在中国这种连片大规模种植的，我们是最大的，在国际上也是最大的。
2016年国际树莓价格跌破成本价，国内很多依赖出口的企业损失惨重。黄远超把库存的冻果深加工，做成多种终端产品推向消费市场，销售额近千万。
企业刚有好转，黄远超又开始大手大脚起来，光他送出去的产品，就价值好几百万。
哥哥 黄银方： 包括我，包括我们社会上一些人都说，黄远超，你的金莓科技不是科技，你就是个福利院，这是有口碑的，就是福利院。
朋友 刘习昌：他的仓库，就是树莓产业园的仓库，就在我们旁边，我们就有钥匙，什么时候去什么时候拿。
记者采访的那几天，基地每天也是好几拨游客，采摘免费，品尝免费。这种树莓汁市场上卖30元一瓶，这么一瓶一瓶的喝下去，黄远超面不改色心不跳。免费试用是很常见的推广方式，但像黄远超这么送法还真少见。面对记者的不解，黄远超说他也是没有办法的办法。
黄远超：我哥哥他们说，我朋友他们说，你这都送给我们吃了，你靠什么挣钱，首先你得知道这东西是什么吧，舍才能得。
树莓在国内的认知度还不高，要想把规模做大，黄远超只能以更大的投入先培育市场。除了举办餐饮行业的品鉴，他又在市区开了一家树莓生活馆。
经过一年的市场培育，黄远超的树莓产品进入本地上百家餐饮和商超。同时，他又在北京、杭州、深圳等一线城市，与上百家中高端超市和社区开展线上线下的合作。
黄远超：平台和渠道都是综合，都是立体的综合的全方位的，
记者：你就从来没想过要小打小闹?
黄远超：我从来就没想过，我要小打小闹，我回来干这事干嘛，那我真是，就跟他们说的，我是有病了。
(字幕)仅仅2017年前半年，黄远超的企业销售额已经超过3000万。他说，比起做一个有钱人，他更愿意做一件值钱的事儿。
