企业农业产业化经营情况,看完一清二楚!
企业农业产业化经营情况
1、以中介组织带动
这类方式主要是以市场上的供销社、各种技术协会、产业协会等各类中介组织为纽带,组织农业生产,使众多分散的小规模生产经营者联合起来形成统一的较大规模的经营群体,实现农业生产的规模效益。主要是由中介组织分别通过与农户和企业签订生产销售合同,在农业生产与产品销售两个领域之间构建前置化的一级半市场,形成二者相互沟通的桥梁。其特点是组织松散、双重委托、具有契约特性,相对符合市场要求。市场波动和潜在利益可能会给农户和中介组织带来损失,需要中介组织和农户具有诚信意识和契约精神。这种农业产业化经营模式适用于各类地区,不受土地数量的限制,使农业生产与市场的关系更为紧密。不足是管理控制相对薄弱、产销联系不稳定、农业生产有一定风险等。
2、以农业合作社带动
主要是由村集体或农户自行组织,农户自愿加入,集中进行农产品销售。在组织上,合作社组织农户以土地、农机、资金等入股,在市场监管部门(工商)注册成立,根据市场分析或者企业订单,协调农户按计划进行集约式的种植、养殖等农业生产,并通过既定渠道对产品进行销售。其特点是便于组织、出入自由、生产灵活、具有一定土地规模、产品具有一致性等。相对单一农户,合作社扩大了竞争力,使农业生产更加具有计划性和市场化特征,一定程度上克服了传统农业生产随机性大、无序化、成本高的弊端。不足主要表现为市场反应速度较慢、组织松散、计划性不强、投入规模较小、生产成本相对较高。
3、以龙头企业带动
主要是指生产企业为降低购买原材料的交易成本,规避原料不足风险,采用直接与农民签订协议、订购农产品的方式。这种方式的本质是将农业生产变为企业产品生产链中的环节,将农民变为企业的“生产工人”。其特点是农业生产方向性明确、农业生产能够形成一定规模、农民直接面对市场需求、企业与农户联系紧密、农户利益能够得到基本保障等。这一生产方式中间环节减少、生产销售直接,交易成本较前两种方式相对降低,受市场波动影响较小,但因为农业生产具有投入大、周期长的特性,作为下游生产环节需要农民在与企业签订协议过程中选择规模较大、信誉较高的企业。不足是企业与农户地位不平衡,企业处于相对强势地位,农民决策权受限,企业行为不容易受到监督,企业具有支配利益分割的主导权,农民无法分享农业产品的市场溢价等。
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